Family Business Vision. Klarheit, Verantwortung und Entscheidungskraft.
Family Business Vision.
Klarheit, Verantwortung und Entscheidungskraft.
Wie gelingt es uns, unser Familienunternehmen erfolgreich an die nächste Generation zu übergeben – und dabei unsere Familie zusammenzuhalten?
Wie finde ich als Nachfolger meine eigene Rolle – zwischen den Erwartungen der Familie und meiner eigenen Vision für das Unternehmen?
Wie können wir als Geschwister oder Unternehmerfamilie gemeinsam Verantwortung übernehmen und die Zukunft unseres Unternehmens gestalten?
Ich arbeite mit Ihnen:
Wenn Sie Ihr Familienunternehmen erfolgreich an die nächste Generation übergeben möchten.
Wenn Sie vor wichtigen Entscheidungen stehen und dafür Klarheit und eine tragfähige Perspektive gewinnen möchten.
Wenn Sie als Unternehmerfamilie klären möchten, wie Sie Verantwortung teilen und Ihr Unternehmen gemeinsam weiterentwickeln.
Familienunternehmen verbinden unternehmerische Verantwortung mit familiären Beziehungen – oft über Generationen hinweg.
Gerade in Phasen der Nachfolge, der Neuorientierung oder der gemeinsamen Verantwortung entstehen Fragen, die sich nicht allein strategisch lösen lassen.
Mein Fokus liegt auf den Menschen, die ihr Familienunternehmen führen. Denn nur wenn sie unternehmerisch und persönlich gut aufgestellt sind, kann sich auch ihr Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln.
In der Family Business Vision Journey schaffen wir einen geschützten Raum, in dem Familienunternehmer zentrale Fragen zu ihrer Rolle und zur Vision für ihr Unternehmen reflektieren und voranbringen können.
Wir arbeiten strukturiert an persönlicher Klarheit, wichtigen Entscheidungen und der Frage, wie Verantwortung innerhalb der Unternehmerfamilie gemeinsam getragen werden kann.
So entstehen tragfähige Entscheidungen, klare Rollen und eine stabile Grundlage für die Zusammenarbeit.
Sie stärken Vertrauen, gewinnen Sicherheit für wichtige Weichenstellungen und schaffen gemeinsame Klarheit, Orientierung und Perspektive.
Damit Sie die Zukunft Ihres Familienunternehmens bewusst gestalten – mit unternehmerischer Stärke und familiärem Zusammenhalt.
Ist das für Sie ein Thema? Dann lassen Sie uns sprechen.
Erfahrungen aus der Family Business Vision Journey.
„In unserer Familie stand lange die Frage im Raum, wie wir den Übergang zur nächsten Generation gut hinbekommen – für das Unternehmen und für uns als Familie. Die Gespräche mit Michael Obert haben uns geholfen, Dinge auszusprechen, die vorher unausgesprochen geblieben waren. Dadurch konnten wir Entscheidungen treffen, die für das Unternehmen wichtig waren und gleichzeitig für uns als Familie stimmig. Was mir besonders gefallen hat: seine ruhige Art zuzuhören und wie schnell Vertrauen entsteht.“
Geschäftsführender Gesellschafter, international tätiges Maschinenbau-Familienunternehmen
(2. Generation), >1.500 Mitarbeitende
„Als Nachfolger trägt man viel Verantwortung, bevor man sich selbst wirklich sortiert hat.
Michael Obert hat mir geholfen, meine eigenen Gedanken und meine Vision klarer zu fassen und Entscheidungen nicht nur aus Erwartungsdruck zu treffen. Das hat mir im Unternehmen spürbar mehr Sicherheit gegeben – gerade bei strategischen Fragen, im Leadership und im Umgang mit der Familie.“
Nachfolger eines global tätigen Industrie-Familienunternehmens, Anfang 40, dreistelliger Millionenumsatz
„Wir führen das Unternehmen als Geschwister und haben gemerkt, dass wir zwar gemeinsam Verantwortung tragen, aber nicht immer vom selben Punkt aus denken.
Durch die Arbeit mit Michael Obert konnten wir Themen ansprechen, die wir sonst eher umgangen haben. Das hat uns geholfen, Rollen klarer zu definieren und Entscheidungen deutlich schneller und sicherer zu treffen.“
Unternehmerfamilie eines international aufgestellten Familienunternehmens
(3. Generation), mehrere tausend Mitarbeitende
Nachfolge in Familienunternehmen – wie eine gemeinsame Vision Orientierung gibt
Podcast: Personal Vision und Lebensreise – Michael Obert im Podcast Wer wir sind